薪酬理念

为部门付薪、为业务能力付薪、为业绩考核付薪

薪酬结构

固定住利润（关键的薪资+津贴补贴）、异动利润（上下的薪资+考核考核的薪资+考核考核年终奖金）、常期奖励团队激励进度表（控股权奖励团队激励等）

福利项目

1、六险一金（法律规定五险+工业保险费用+房屋社保公积金）2、带薪长假（规定节港湾、婚假、丧假、产假、哺乳期假、照料假、年休假等）3、特色文化福利性

*提供单身公寓（或人才房）、通勤车、免费工作餐（或伙食补贴）；

*兑现通信技术政府贴补、道路政府贴补、跨地作业公寓房政府贴补、年休假路费、防暑减温费、过春节费（或五一节日礼品）、生日会员工福利等；*为入司满整年的員工进行报销取得专业任职资格技能证书的的考试成本费用；*提供数据不定期健康体检、健体运动（足球、翎毛球等）及政府部门团队建设运动；*组建很多五彩缤纷的中心过程（移动会、厨艺比寒等）；*为合适水平的导购员申请办理品牌之处地户口迁出及相关的的人事档案迁址。